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5千萬元以上公共工程導入品管機制 市府提升工程執行能力
【記者蕭伯聰台中報導】104.02.05-2
重視公共工程品質，臺中市長林佳龍上任後即成立「公共工程品質推動委員會」，由副市長林陵三擔任總召集人，日前由秘書長黃景茂針對簡任級以上公務員進行「公共工程全生命週期品管機制」講習，發現各局、處對於公共工程的先期規劃(可行性評估)及基本設計階段經驗不足，且均無相關審查機制，對工程金質獎、金安獎等也不甚了解。
為提升團隊公共工程執行能力，市府將查核金額(新台幣5千萬元)以上的公共工程，全部要求導入「公共工程全生命週期品管機制」，在每一階段均要求工程品質管理。
根據主計處統計，95年至103年度市府因未審慎評估先期規劃(可行性評估)及審查基本設計，導致細部設計品質不佳，常有變更設計、工期展延及停工等問題，使得計畫期程及預算執行未能縝密配合，工程執行績效嚴重落後，近10年來，公共工程保留預算達277億元，其中85億元來自中央補助款。
林市長出席講習開幕式時特別強調，每件公共工程從紮實中做起，應該把城市當做人存在的生活環境，每座城市都有獨特個性與精神、必須從一件件公共工程中紮紮實實地做起，公共工程的品質與美感都能同步提昇，期待讓臺中市民邁向最好的生活品質及環境。
為讓各局、處人員對公共工程品質更加認識與了解，市府特別再追加舉辦多場針對九職等(含科長)以下承辦人員的公共工程三級品管課程講習，課程內容包含先期規劃、規劃設計、採購發包、施工、驗收、移交及維護管理等各階段品質管理，以提升團隊對公共工程執行能力。